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Quem vai trabalhar com você
Descubra os gargalos do seu processo de vendas (geração de demanda, qualificação ou conversão) e ajuste a comunicação digital em cada etapa para fechar mais propostas, sem depender só de indicação.
Marque o que faz sentido para a sua empresa — quanto mais itens, mais claro o gargalo.
Novos contratos vêm da rede pessoal do fundador — sem canal próprio de geração de demanda.
Investem em anúncios com pouco ou nenhum resultado — sensação de “estar queimando dinheiro”.
Canais da empresa publicam, mas os leads que chegam não têm perfil para fechar contrato.
O contato existe, mas a venda trava na proposta, no comitê ou no ciclo longo de aprovação.
Chegam pedidos de quem pergunta preço e some, ou de quem não tem o perfil do serviço.
Mesma mensagem para RH, financeiro e diretoria — o comitê decisor não recebe o argumento certo.
Sua empresa não é recomendada pelas IAs nem aparece no Google quando alguém pesquisa pelos treinamentos que vende.
Se você marcou duas ou mais opções, existem gargalos invisíveis na comunicação digital da empresa que estão dificultando a venda.
Identificamos os gargalos entre o primeiro contato e o contrato, com os números da sua empresa. Clareza sobre o que priorizar e um ponto de partida para medir a evolução.
Ações para sua empresa ser encontrada e reconhecida por quem decide. Mais geração de demanda por canais próprios, além da indicação.
Conversar com quem tem perfil, filtrando e preparando os contatos antes da reunião. Mais eficiência para o comercial fechar vendas.
Ajustar oferta, proposta e materiais que ajudam o RH a defender a contratação. Ciclo de vendas menor com propostas mais claras.
Você sabe de onde vêm os seus clientes e onde a venda trava, com dados concretos.
Contatos novos chegam por canais próprios, e não só pela rede de indicações.
Você conversa com quem tem perfil, e a pessoa chega à reunião já entendendo o problema.
Materiais montados para equipar o RH com argumentos que defendem a contratação internamente.
A sua empresa é lembrada pelos diferenciais, e não como mais um catálogo de cursos.
Você acompanha o funil completo, comparado ao ponto de partida do diagnóstico.
Trazer previsibilidade para a geração de demanda. Atrair decisores sem depender só de indicação.
Mais leads qualificados e reuniões que fecham mais. Ofertas mais persuasivas.
Visibilidade e recomendação nas IAs (SEO e GEO). Sales e Buyer Enablement para fechar mais vendas.
Materiais para ajudar seu time comercial a fechar mais vendas: propostas, e-mails, respostas a objeções e guia de mensagens.
Materiais que ajudam o RH a convencer diretoria, financeiro, TI e jurídico na hora de aprovar a contratação.
Não. O conteúdo é uma parte. Eu trabalho o caminho do contato ao contrato: diagnóstico, atração, qualificação e conversão.
O investimento depende do que a empresa precisa. Na conversa pelo WhatsApp eu entendo o seu cenário e indico o formato que cabe. O escopo e o valor são combinados por escrito antes de começar.
O processo é desenhado para exigir pouco: uma entrevista mensal de cerca de 60 minutos e aprovações rápidas dos materiais. No caminho de Atração, há também uma rotina semanal curta de publicação e interação no LinkedIn.
Não precisa estar perfeito. Se faltar, reconstruímos a partir de e-mails, planilhas e propostas, o que pode acrescentar de 1 a 3 semanas ao diagnóstico. Sem dado nenhum, fazemos uma estimativa com o sócio e começamos a registrar a partir de agora.
Não. O resultado depende da execução e do mercado, e contratos de treinamento levam meses. O que eu garanto é método, entregas combinadas e medição contra o ponto de partida.
Na Consultoria entrego textos e materiais: propostas, e-mails, respostas às objeções e guia de mensagens. Se identificarmos que é necessário um treinamento de negociação ou redesenhar o processo comercial, negociamos à parte.
Eu defino a estratégia: público, mensagem, oferta e página de destino. A operação da conta fica com a sua equipe ou com um parceiro.
Posso preparar a sua empresa para ser encontrada e citada, com conteúdo claro, provas e menções de terceiros. Ninguém consegue garantir a citação, porque cada ferramenta decide por conta própria e muda com frequência.
O foco principal da Consultoria é empresas de Treinamento e Desenvolvimento e Educação Corporativa. Os treinamentos de escrita para vendas, atendimento e comercial se aplicam a qualquer empresa com equipe que escreve para o cliente todos os dias.
Ambos. A Consultoria de Marketing Digital é conduzida remotamente. Os Treinamentos de Escrita podem ser presenciais ou online, de acordo com a preferência da empresa.
Não. A consultoria é justamente para empresas sem geração de demanda previsível — parte do trabalho é estruturar isso, mesmo que hoje só o sócio cuide da comunicação.
Me chame no WhatsApp e me conte o que você precisa melhorar nas vendas de treinamentos B2B ou cursos B2C. Vamos ver juntos se faz sentido aplicar a Consultoria para o seu caso.